Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarstukken 2023
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Managementsamenvatting
        1. Blz. 4 Bestuurlijke samenvatting
        2. Blz. 5 Beleidsinhoudelijk resultaat
        3. Blz. 6 Financieel resultaat
        4. Blz. 7 Solide financiële uitgangspositie
        5. Blz. 8 Financiële verschillen t.o.v. Slotwijziging 2023
          1. Blz. 9 Financiële verschillen t.o.v. Slotwijziging 2023
          2. Blz. 10 Toelichting per afwijking
      2. Blz. 11 Jaarverslag
      3. Blz. 12 Programma 1: Bestuur en dienstverlening
        1. Blz. 13 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 14 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 15 Beleidsveld Gemeenteraad, college en griffie
          1. Blz. 16 Doelstelling
            1. Blz. 17 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 18 We werken aan de samenwerking tussen ambtelijke organisatie, college en gemeenteraad
          2. Blz. 19 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 20 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 21 Beleidsveld Samenwerking en Participatie
          1. Blz. 22 Doelstelling
            1. Blz. 23 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 24 We gaan aan de slag met de implementatie van de nieuwe Nota Verbonden Partijen
              2. Blz. 25 We werken aan regionale positionering en bestuurlijke profilering
              3. Blz. 26 We zetten in op burgerparticipatie
          2. Blz. 27 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 28 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        5. Blz. 29 Beleidsveld Dienstverlening
          1. Blz. 30 Doelstelling
            1. Blz. 31 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 32 In 2023 hadden we te maken met onverwachte prioriteiten
              2. Blz. 33 We hebben onze dienstverlening dichter bij de inwoners gebracht
              3. Blz. 34 We hebben onze digitale dienstverlening verbeterd en vereenvoudigd
              4. Blz. 35 We hebben onze digitale dienstverlening transparanter gemaakt
              5. Blz. 36 We hebben onze fysieke en telefonische bereikbaarheid verbeterd
              6. Blz. 37 We hebben stappen gezet in de inclusieve dienstverlening
          2. Blz. 38 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 39 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        6. Blz. 40 Kengetallen Bestuur en dienstverlening
        7. Blz. 41 Toelichting op kengetallen Bestuur en dienstverlening
      4. Blz. 42 Programma 2: Openbare Orde en Veiligheid
        1. Blz. 43 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 44 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 45 Beleidsveld Openbare Orde en Veiligheid
          1. Blz. 46 Doelstelling
            1. Blz. 47 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 48 We hebben gewerkt aan de leefbaarheid en veiligheid in de wijken
              2. Blz. 49 We zetten onze inspanningen voor een hartveilige gemeente voort
              3. Blz. 50 We zetten onze aanpak op ondermijning door
              4. Blz. 51 Waar nodig herstelden we de openbare orde
              5. Blz. 52 We werkten samen aan een branchegerichte aanpak
              6. Blz. 53 We droegen bij aan de weerbaarheid van de jeugd tegen ondermijning
              7. Blz. 54 We versterkten de digitale weerbaarheid van inwoners en ondernemers
              8. Blz. 55 We investeerden in kennisvergroting op het gebied van zorg en veiligheid
              9. Blz. 56 We zorgden voor goede hulpverlening aan inwoners en een adequate crisisorganisatie
          2. Blz. 57 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 58 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 59 Kengetallen Openbare orde en veiligheid
        5. Blz. 60 Toelichting op kengetallen Openbare Orde en Veiligheid
      5. Blz. 61 Programma 3: Sport, cultuur en onderwijs
        1. Blz. 62 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 63 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 64 Beleidsveld Sport
          1. Blz. 65 Doelstelling
            1. Blz. 66 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 67 We realiseerden, onderhielden en verhuurden gemeentelijke sportaccommodaties voor gebruik door scholen, verenigingen en particulieren
              2. Blz. 68 We stimuleerden sportbeoefening en zorgden dat sporten en bewegen bereikbaar is voor al onze inwoners
              3. Blz. 69 We versterkten de Lansingerlandse sportsector met het lokale Sportakkoord 2.0
          2. Blz. 70 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 71 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 72 Beleidsveld Cultuur
          1. Blz. 73 Doelstelling
            1. Blz. 74 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 75 We continueren de realisatie van het cultuurhuis in Berkel en Rodenrijs
              2. Blz. 76 We faciliteerden het culturele aanbod in Lansingerland
              3. Blz. 77 We faciliteerden de activiteiten van de bibliotheek
          2. Blz. 78 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 79 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        5. Blz. 80 Beleidsveld Onderwijs en kinderopvang
          1. Blz. 81 Doelstelling
            1. Blz. 82 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 83 We geven uitvoering aan ons onderwijsbeleid door samenwerking met onze partners
              2. Blz. 84 We hebben uitvoering gegeven aan het Integraal Huisvestingsplan Primair Onderwijs (IHP)
              3. Blz. 85 We zorgden voor een toegankelijk aanbod aan kinderopvang en voorzieningen van voor- en vroegschoolse educatie
              4. Blz. 86 We zorgen voor goede uitvoering van leerlingenvervoer
          2. Blz. 87 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 88 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        6. Blz. 89 Kengetallen Sport, cultuur en onderwijs
        7. Blz. 90 Toelichting op kengetallen Sport, Cultuur en Onderwijs
      6. Blz. 91 Programma 4: Sociaal Domein
        1. Blz. 92 Beoogd maatschappelijk effect:
        2. Blz. 93 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 94 Beleidsveld Samenleving
          1. Blz. 95 Doelstelling
            1. Blz. 96 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 97 We benutten de kracht van de samenleving
              2. Blz. 98 We voerden de Wet inburgering uit
              3. Blz. 99 We waarborgden de publieke gezondheid in onze gemeente
          2. Blz. 100 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 101 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 102 Beleidsveld Jeugd
          1. Blz. 103 Doelstelling
            1. Blz. 104 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 105 We droegen bij aan het meedoen van jongeren in de samenleving
              2. Blz. 106 We investeerden in preventie om kinderen en jongeren tijdig te ondersteunen
              3. Blz. 107 We investeerden in grip op Jeugdhulp
          2. Blz. 108 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 109 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        5. Blz. 110 Beleidsveld Participatie
          1. Blz. 111 Doelstelling
            1. Blz. 112 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 113 We leverden maatwerk aan bijstandsgerechtigde inwoners
              2. Blz. 114 We ondersteunden inwoners met een laag inkomen met regelingen die bijdragen aan kansengelijkheid en bestaanszekerheid
              3. Blz. 115 We voorkwamen dat inwoners een bijstandsuitkering nodig hebben
              4. Blz. 116 We zetten in op voorkomen van schuldenproblematiek en bieden hulp waar nodig
              5. Blz. 117 We zetten ons in om zoveel mogelijk mensen aan het werk te helpen
          2. Blz. 118 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 119 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        6. Blz. 120 Beleidsveld Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 121 Doelstelling
            1. Blz. 122 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 123 We zetten preventief in op vitale ouderen
              2. Blz. 124 We boden passende ondersteuning aan inwoners die niet of niet geheel op eigen kracht kunnen meedoen in de samenleving
              3. Blz. 125 We voorkwamen problemen bij risicogroepen
              4. Blz. 126 We hielden het voorzieningenniveau op peil
              5. Blz. 127 We voorzagen in passende woon-zorg voorziening voor mensen met een psychische hulpvraag
          2. Blz. 128 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 129 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        7. Blz. 130 Kengetallen Sociaal Domein
        8. Blz. 131 Toelichting op kengetallen Sociaal Domein
      7. Blz. 132 Programma 5: Kwaliteit openbare ruimte
        1. Blz. 133 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 134 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 135 Beleidsveld Beheer Openbare ruimte
          1. Blz. 136 Doelstelling
            1. Blz. 137 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 138 We beheren en onderhouden de openbare ruimte en voeren de werkzaamheden op basis van de beheerplannen uit
              2. Blz. 139 We betrekken inwoners bij het beheer en onderhoud van de openbare ruimte en meten de mate van tevredenheid
              3. Blz. 140 We maken wijken toekomstbestendig door bij renovaties aandacht te hebben voor duurzaamheid
              4. Blz. 141 We zorgen voor een veilige buitenruimte
          2. Blz. 142 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 143 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 144 Beleidsveld Afval- en afvalwatermanagement
          1. Blz. 145 Doelstelling
            1. Blz. 146 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 147 We faciliteren de inzameling en verwerking van het hemelwater
              2. Blz. 148 We geven uitvoering aan het Afvalbeleid
              3. Blz. 149 We meten de tevredenheid van inwoners over de inzameling en verwerking van afvalwater
              4. Blz. 150 We meten de tevredenheid van inwoners over de inzameling van huishoudelijk afval
              5. Blz. 151 We startten de bouw van het nieuwe Afvalbrengstation
              6. Blz. 152 We zorgen voor de inzameling en transport van stedelijk afvalwater
              7. Blz. 153 We realiseren een hoger scheidingspercentage dan in 2022
          2. Blz. 154 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 155 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        5. Blz. 156 Beleidsveld Vastgoed
          1. Blz. 157 Doelstelling
            1. Blz. 158 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 159 We optimaliseren het maatschappelijk en financieel rendement van de panden
              2. Blz. 160 We verduurzamen het gemeentelijk vastgoed
          2. Blz. 161 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 162 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        6. Blz. 163 Kengetallen Kwaliteit openbare ruimte
        7. Blz. 164 Toelichting op kengetallen Kwaliteit openbare ruimte
      8. Blz. 165 Programma 6: Lansingerland ontwikkelt
        1. Blz. 166 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 167 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 168 Beleidsveld Ruimtelijke ordening
          1. Blz. 169 Doelstelling
            1. Blz. 170 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 171 We werken volgens de Omgevingswet
              2. Blz. 172 We voeren wet- en regelgeving op het gebied van omgevingsrecht vlot, zorgvuldig en adequaat uit
              3. Blz. 173 We werken aan een sterke woonomgeving midden in de metropool
              4. Blz. 174 We werken samen met onze partners aan de uitvoering van het milieubeleidsplan
              5. Blz. 175 We werken samen met onze partners aan een Groen Blauwe Leefomgevingsvisie
          2. Blz. 176 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 177 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 178 Beleidsveld Infrastructuur en mobiliteit
          1. Blz. 179 Doelstelling
            1. Blz. 180 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 181 We werken aan een duurzame en veilige bereikbaarheid
          2. Blz. 182 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 183 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        5. Blz. 184 Beleidsveld Economische ontwikkeling
          1. Blz. 185 Doelstelling
            1. Blz. 186 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 187 Beter benutten en organiseren van bedrijventerreinen
              2. Blz. 188 Nieuwe werklocaties in gebiedsontwikkelingen
              3. Blz. 189 Samen met onze partners versterken we onze positie als Home of Horti Science
              4. Blz. 190 Verduurzamen, digitaliseren, circulair grondstoffengebruik
              5. Blz. 191 We versterken de centrumgebieden
          2. Blz. 192 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 193 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        6. Blz. 194 Beleidsveld Duurzaamheid
          1. Blz. 195 Doelstelling
            1. Blz. 196 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 197 Concentreren: focus op de grootste impact
              2. Blz. 198 Normaliseren: Duurzaamheid als vast onderdeel van de norm
              3. Blz. 199 Toevertrouwen: benutten van de kracht van de samenleving
          2. Blz. 200 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 201 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        7. Blz. 202 Kengetallen Lansingerland ontwikkelt
        8. Blz. 203 Toelichting op kengetallen Lansingerland ontwikkelt
      9. Blz. 204 Programma 7: Grondzaken
        1. Blz. 205 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 206 Wat heeft het gekost?
        3. Blz. 207 Beleidsveld: Grondexploitatie
          1. Blz. 208 Doelstelling
            1. Blz. 209 Wat wilden we bereiken?
              1. Blz. 210 We actualiseren de grondexploitaties en risicoanalyse
              2. Blz. 211 We verkopen bouwgrond voor woningbouw en bedrijven
              3. Blz. 212 We verkopen gronden conform de Nota Grondbeleid
          2. Blz. 213 Wat heeft het gekost?
          3. Blz. 214 Waar zitten de financiële afwijkingen?
        4. Blz. 215 Kengetallen Grondzaken
        5. Blz. 216 Toelichting op kengetallen Grondzaken
      10. Blz. 217 Overzicht Algemene Dekkingsmiddelen
        1. Blz. 218 Inleiding
        2. Blz. 219 Overzicht: Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 220 Overzicht baten en lasten algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 221 Waar zitten de financiële afwijkingen?
      11. Blz. 222 Overzicht Overhead
        1. Blz. 223 Inleiding
        2. Blz. 224 Overzicht Overhead
        3. Blz. 225 Onderdelen Overhead
          1. Blz. 226 Personeel
          2. Blz. 227 Uitbestede bedrijfsvoering
          3. Blz. 228 Huisvesting
          4. Blz. 229 Automatisering
          5. Blz. 230 Grondexploitaties
        4. Blz. 231 Waar zitten de financiële afwijkingen?
      12. Blz. 232 Paragrafen
        1. Blz. 233 Inleiding
        2. Blz. 234 Paragraaf Lokale heffingen
          1. Blz. 235 Inleiding
          2. Blz. 236 Overzicht opbrengst lokale heffingen
          3. Blz. 237 COELO Atlas en woonlasten
          4. Blz. 238 Woonlasten en de tarieven in de regio
          5. Blz. 239 Onroerende zaakbelasting (OZB)
          6. Blz. 240 Opbrengsten onroerende zaakbelasting
          7. Blz. 241 Waardering Onroerende zaken (WOZ)
          8. Blz. 242 Baten en lasten afvalstoffenheffing en dekkingspercentage
          9. Blz. 243 Baten en lasten rioolheffing en dekkingspercentage
          10. Blz. 244 Kwijtscheldingen
          11. Blz. 245 Lasten kwijtscheldingen
        3. Blz. 246 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 247 Inleiding
          2. Blz. 248 Risicobeheersing in de gemeente Lansingerland
          3. Blz. 249 Inventarisatie risico’s
          4. Blz. 250 Toelichting risico's
          5. Blz. 251 Beschikbare weerstandscapaciteit
          6. Blz. 252 Benodigde weerstandscapaciteit
          7. Blz. 253 Beoordeling weerstandsvermogen
          8. Blz. 254 Prognose ontwikkeling weerstandsvermogen en (risico) Vennootschapsbelasting
          9. Blz. 255 Financiële kengetallen
        4. Blz. 256 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 257 Algemeen
          2. Blz. 258 Beheerplannen
          3. Blz. 259 Groen
          4. Blz. 260 Civiele Kunstwerken (water)
          5. Blz. 261 Wegen
          6. Blz. 262 Riolering
          7. Blz. 263 Gebouwen
        5. Blz. 264 Paragraaf Financiering en treasury
          1. Blz. 265 Inleiding
          2. Blz. 266 Treasurybeleid
          3. Blz. 267 Risicobeheer
          4. Blz. 268 Renteschema
          5. Blz. 269 Financieringsbehoefte
          6. Blz. 270 Garantstellingen en borgstellingen
          7. Blz. 271 EMU saldo
        6. Blz. 272 Paragraaf Bedrijfsvoering
          1. Blz. 273 Inleiding
          2. Blz. 274 Personeel en Organisatie
          3. Blz. 275 Financiën en Planning & Control
          4. Blz. 276 Audit en AO/IC
          5. Blz. 277 Informatievoorziening en Automatisering
          6. Blz. 278 Juridische zaken
          7. Blz. 279 Dienstverlening
          8. Blz. 280 Inkoop
          9. Blz. 281 Communicatie
          10. Blz. 282 Informatieveiligheid en Privacy
          11. Blz. 283 Frauderisico
          12. Blz. 284 Rechtmatigheidsverantwoording
        7. Blz. 285 Paragraaf Verbonden partijen
          1. Blz. 286 Inleiding
          2. Blz. 287 Overzicht
          3. Blz. 288 Bedrijvenschap Hoefweg
          4. Blz. 289 BLEIZO
          5. Blz. 290 DCMR Milieudienst Rijnmond
          6. Blz. 291 Jeugdhulp Rijnmond
          7. Blz. 292 Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH)
          8. Blz. 293 GGD Rotterdam-Rijnmond
          9. Blz. 294 Recreatieschap Rottemeren
          10. Blz. 295 HSL-Zuid
          11. Blz. 296 SVHW (Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffingen en Waardebepaling)
          12. Blz. 297 (VRR) Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
          13. Blz. 298 Dunea
          14. Blz. 299 Stedin Holding N.V.
          15. Blz. 300 Bank Nederlandse Gemeenten
        8. Blz. 301 Paragraaf Grondbeleid
          1. Blz. 302 Grondbeleid
          2. Blz. 303 Grondexploitatie, risico’s en weerstandsvermogen
        9. Blz. 304 Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo)
          1. Blz. 305 Wet open overheid
      13. Blz. 306 Jaarrekening
        1. Blz. 307 Rechtmatigheidsverantwoording
          1. Blz. 308 Rechtmatigheidsverantwoording
      14. Blz. 309 Overzicht van baten en lasten en toelichting
        1. Blz. 310 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar
          1. Blz. 311 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar
        2. Blz. 312 Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar
          1. Blz. 313 WNT-norm
          2. Blz. 314 Rechtmatigheid
          3. Blz. 315 Begrotingsrechtmatigheid en de kredieten
        3. Blz. 316 Verschillenanalyse per programma
          1. Blz. 317 Verschillenanalyse per programma
        4. Blz. 318 Overzicht incidentele baten en lasten
          1. Blz. 319 Incidentele lasten en baten
          2. Blz. 320 Overzicht structurele en incidentele stortingen en onttrekkingen in de reserve
        5. Blz. 321 Overzicht van structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
          1. Blz. 322 Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      15. Blz. 323 Balans en toelichting
        1. Blz. 324 Balans
          1. Blz. 325 Activa
          2. Blz. 326 Passiva
        2. Blz. 327 Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 328 Inleiding
          2. Blz. 329 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
          3. Blz. 330 Immateriële vaste activa
          4. Blz. 331 Materiële vaste activa
          5. Blz. 332 Afschrijvingen
          6. Blz. 333 Financiële vaste activa
          7. Blz. 334 Vlottende activa
          8. Blz. 335 Vaste passiva
          9. Blz. 336 Vlottende passiva
          10. Blz. 337 Grondslagen voor resultaatbepaling
        3. Blz. 338 Toelichting op de balans: vaste activa
          1. Blz. 339 Immateriële vaste activa
          2. Blz. 340 Materiële vaste activa
          3. Blz. 341 Materiële vaste activa met economisch nut
          4. Blz. 342 Materiële vaste activa waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven
          5. Blz. 343 Materiële vaste activa met maatschappelijk nut
          6. Blz. 344 Financiële vaste activa
        4. Blz. 345 Toelichting op de balans: vlottende activa
          1. Blz. 346 Voorraden bouwgronden
          2. Blz. 347 Bouwgronden in exploitatie
          3. Blz. 348 Ramingen per complex
          4. Blz. 349 Toelichting op de ramingen per complex
          5. Blz. 350 Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
          6. Blz. 351 Vorderingen openbare lichamen
          7. Blz. 352 Schatkistbankieren
          8. Blz. 353 Overige vorderingen
          9. Blz. 354 Debiteuren
          10. Blz. 355 Liquide middelen
          11. Blz. 356 Overlopende activa
          12. Blz. 357 Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen
        5. Blz. 358 Toelichting op de balans: vaste passiva
          1. Blz. 359 Eigen vermogen
          2. Blz. 360 Verloop reserves
          3. Blz. 361 Algemene reserve
          4. Blz. 362 Reserve Rekenkamer
          5. Blz. 363 Reserve Afronding Overbuurtsepolder
          6. Blz. 364 Reserve Baggeren
          7. Blz. 365 Reserve (Tijdelijke) huisvesting primair onderwijs
          8. Blz. 366 Reserve Overdracht schoolgebouwen
          9. Blz. 367 Reserve Sociaal Domein
          10. Blz. 368 Reserve Warmtevisie
          11. Blz. 369 Reserve Actieplan Omgevingswet
          12. Blz. 370 Reserve Nog te maken kosten GREX
          13. Blz. 371 Reserve Groot onderhoud gemeentelijke gebouwen
          14. Blz. 372 Reserve Onderzoekskosten
          15. Blz. 373 Reserve Kapitaallasten
          16. Blz. 374 Reserve Ombuiging
          17. Blz. 375 Reserve Enecogelden
          18. Blz. 376 Reserve kapitaallasten RvR Groenzoom
          19. Blz. 377 Reserve kapitaallasten verduurzaming primair onderwijs
          20. Blz. 378 Reserve boeterente leningenportefeuille
          21. Blz. 379 Reserve herstelwerkzaamheden Meerpolder
          22. Blz. 380 Reserve 1e inrichting en OLP
          23. Blz. 381 Reserve opvang vluchtelingen Oekraïne
          24. Blz. 382 Verloop voorzieningen
          25. Blz. 383 Voorziening Wethouders
          26. Blz. 384 Voorziening Afvloeiingsregeling personeel
          27. Blz. 385 Voorziening grondexploitaties
          28. Blz. 386 Voorziening Riolering met specifieke besteding
          29. Blz. 387 Voorziening Afvalstofheffing met specifieke besteding
          30. Blz. 388 Voorziening verlofsparen
          31. Blz. 389 Voorziening Regeling RVU
          32. Blz. 390 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
        6. Blz. 391 Toelichting op de balans: vlottende passiva
          1. Blz. 392 Vlottende passiva
          2. Blz. 393 Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar
          3. Blz. 394 Overlopende passiva
          4. Blz. 395 Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume
          5. Blz. 396 De van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel die dienen te dekking van lasten van volgende begrotingsjaren
          6. Blz. 397 Overige vooruitontvangen bedragen
        7. Blz. 398 Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen
          1. Blz. 399 Waarborgen en garanties
          2. Blz. 400 Toelichting juridische geschillen
          3. Blz. 401 Langlopende financiële verplichtingen
          4. Blz. 402 Verplichtingen uit hoofde van de overeenkomsten voor doordecentralisatie
          5. Blz. 403 Europese aanbestedingen
          6. Blz. 404 Financiële gevolgen boekenonderzoek Belastingdienst
        8. Blz. 405 Gebeurtenissen na balansdatum
          1. Blz. 406 Gebeurtenissen na balansdatum
      16. Blz. 407 Bijlagen jaarrekening
        1. Blz. 408 Single Information Single Audit (SiSa)
          1. Blz. 409 Bijlagen jaarrekening
          2. Blz. 410 Single Information Single Audit (SiSa)
        2. Blz. 411 Overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld
          1. Blz. 412 Overzicht gerealiseerde baten en lasten per taakveld
          2. Blz. 413 Toelichting
      17. Blz. 414 Bijlagen overige
        1. Blz. 415 Overheveling incidentele budgetten
          1. Blz. 416 Budgetoverheveling 2023
          2. Blz. 417 Toelichting budgetoverhevelingen 2023
        2. Blz. 418 Verplichte BBV indicatoren
          1. Blz. 419 Verplichte BBV indicatoren
        3. Blz. 420 Stand van Zaken Collegeprogramma
          1. Blz. 421 Stand van Zaken Collegeprogramma
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap