Sitemap

  1. Jaarstukken 2025 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Managementsamenvatting Blz. 3
        1. Bestuurlijke samenvatting Blz. 4
        2. Beleidsinhoudelijk resultaat Blz. 5
        3. Financieel resultaat Blz. 6
        4. Solide financiële uitgangspositie Blz. 7
        5. Financiële verschillen t.o.v. Slotwijziging 2025 Blz. 8
          1. Financiële verschillen t.o.v. Slotwijziging 2025 Blz. 9
          2. Toelichting per afwijking Blz. 10
      2. Jaarverslag Blz. 11
      3. Programma 1: Bestuur en dienstverlening Blz. 12
        1. Beoogd maatschappelijk effect Blz. 13
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 14
        3. Beleidsveld Gemeenteraad, college en griffie Blz. 15
          1. Doelstelling Blz. 16
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 17
              1. Uitvoering coalitieakkoord Blz. 18
              2. Gemeenteraad, college en griffier Blz. 19
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 20
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 21
        4. Beleidsveld Samenwerking en Participatie Blz. 22
          1. Doelstelling Blz. 23
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 24
              1. We werken aan regionale positionering en bestuurlijke profilering Blz. 25
              2. We zetten in op burgerparticipatie Blz. 26
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 27
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 28
        5. Beleidsveld Dienstverlening Blz. 29
          1. Doelstelling Blz. 30
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 31
              1. We werkten aan goede klantbeleving Blz. 32
              2. We verbeterden onze bereikbaarheid Blz. 33
              3. We gingen door met digitaliseren Blz. 34
              4. We bereidden ons voor op de gemeenteraadsverkiezing Blz. 35
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 36
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 37
        6. Kengetallen Bestuur en dienstverlening Blz. 38
      4. Programma 2: Openbare Orde en Veiligheid Blz. 39
        1. Beoogd maatschappelijk effect Blz. 40
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 41
        3. Beleidsveld Openbare Orde en Veiligheid Blz. 42
          1. Doelstelling Blz. 43
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 44
              1. We droegen bij aan leefbare, veilige en krachtige wijken Blz. 45
              2. We versterkten de samenwerking tussen zorg en veiligheid om veiligheidsproblematiek te voorkomen Blz. 46
              3. We vergrootten de digitale veiligheid in onze omgeving en in de eigen organisatie Blz. 47
              4. We investeerden in maatschappelijke weerbaarheid tegen criminele en ondermijnende activiteiten Blz. 48
              5. We zorgden voor adequate en efficiënte hulpverlening bij rampen en crises Blz. 49
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 50
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 51
        4. Kengetallen Openbare orde en veiligheid Blz. 52
      5. Programma 3: Sport, cultuur en onderwijs Blz. 53
        1. Beoogd maatschappelijk effect Blz. 54
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 55
        3. Beleidsveld Sport Blz. 56
          1. Doelstelling Blz. 57
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 58
              1. We realiseerden, onderhielden en verhuurden gemeentelijke sportaccommodaties voor gebruik door scholen, verenigingen en particulieren Blz. 59
              2. We gaven uitvoering aan het kader van de beweegvriendelijke buitenruimte Blz. 60
              3. We stimuleerden sport en bewegen en maakten onze sport- en beweegaanbieders toekomstbestendig Blz. 61
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 62
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 63
        4. Beleidsveld Cultuur Blz. 64
          1. Doelstelling Blz. 65
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 66
              1. We versterkten de culturele basisinfrastructuur Blz. 67
              2. We bestendigden het bibliotheekwerk Blz. 68
              3. We stimuleerden cultuureducatie voor de jeugd Blz. 69
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 70
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 71
        5. Beleidsveld Onderwijs en kinderopvang Blz. 72
          1. Doelstelling Blz. 73
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 74
              1. We geven uitvoering aan ons onderwijsbeleid door samenwerking met onze partners Blz. 75
              2. We zorgen voor goede uitvoering van leerlingenvervoer Blz. 76
              3. We zorgden voor het toezicht op de naleving van de leerplichtwet Blz. 77
              4. We zorgden voor goede uitvoering van leerlingenvervoer Blz. 78
              5. We voldoen aan onze wettelijke taken op het gebied van onderwijsvesting, onder meer door het uitvoeren van het Integraal Huisvestingsplan Primair Onderwijs (IHP-onderwijs) Blz. 79
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 80
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 81
        6. Kengetallen Sport, cultuur en onderwijs Blz. 82
      6. Programma 4: Sociaal Domein Blz. 83
        1. Beoogd maatschappelijk effect: Blz. 84
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 85
        3. Beleidsveld Samenleving Blz. 86
          1. Doelstelling Blz. 87
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 88
              1. We waarborgden de publieke gezondheid in onze gemeente Blz. 89
              2. We voerden de Wet inburgering uit Blz. 90
              3. We boden opvang en maatschappelijke voorzieningen voor ontheemde Oekraïners Blz. 91
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 92
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 93
        4. Beleidsveld Jeugd Blz. 94
          1. Doelstelling Blz. 95
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 96
              1. We versterkten de sociale basis om jeugdigen en gezinnen tijdig te ondersteunen Blz. 97
              2. We zetten hulp in als dit nodig is om jeugdigen gezond, veilig en kansrijk te laten opgroeien Blz. 98
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 99
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 100
        5. Beleidsveld Participatie Blz. 101
          1. Doelstelling Blz. 102
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 103
              1. We zetten in op het voorkomen van schuldenproblematiek en bieden hulp waar nodig is Blz. 104
              2. We zetten ons in om te voorkomen dat inwoners een bijstandsuitkering nodig hebben Blz. 105
              3. We leverden maatwerk aan bijstandsgerechtigde inwoners Blz. 106
              4. We zetten ons in om zoveel mogelijk inwoners aan passend werk te helpen Blz. 107
              5. We ondersteunden inwoners met een laag inkomen met regelingen die bijdragen aan kansengelijkheid en bestaanszekerheid Blz. 108
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 109
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 110
        6. Beleidsveld Maatschappelijke ondersteuning Blz. 111
          1. Doelstelling Blz. 112
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 113
              1. We werkten aan een breed preventieprogramma Blz. 114
              2. We voerden het beleid- en uitvoeringsplan Vitaal en waardig ouder worden uit Blz. 115
              3. We zorgden dat onze geïndiceerde hulp en ondersteuning op orde zijn Blz. 116
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 117
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 118
        7. Kengetallen Sociaal Domein Blz. 119
      7. Programma 5: Kwaliteit openbare ruimte Blz. 120
        1. Beoogd maatschappelijk effect Blz. 121
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 122
        3. Beleidsveld Beheer Openbare ruimte Blz. 123
          1. Doelstelling Blz. 124
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 125
              1. We maakten wijken toekomstbestendig door bij renovaties aandacht te hebben voor duurzaamheid Blz. 126
              2. We beheren en onderhouden de openbare ruimte en voeren de werkzaamheden op basis van de beheerplannen uit Blz. 127
              3. We zorgen voor een veilige buitenruimte Blz. 128
              4. We betrekken inwoners bij het beheer en onderhoud van de openbare ruimte en meten de mate van tevredenheid Blz. 129
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 130
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 131
        4. Beleidsveld Afval- en afvalwatermanagement Blz. 132
          1. Doelstelling Blz. 133
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 134
              1. We faciliteerden de inzameling en verwerking van het hemelwater Blz. 135
              2. We geven uitvoering aan het Afvalbeleid Blz. 136
              3. We meten de tevredenheid van inwoners over de inzameling en verwerking van afvalwater Blz. 137
              4. We meten de tevredenheid van inwoners over de inzameling van huishoudelijk afval Blz. 138
              5. We startten de bouw van het nieuwe Afvalbrengstation Blz. 139
              6. We zorgden voor de inzameling en transport van stedelijk afvalwater Blz. 140
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 141
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 142
        5. Beleidsveld Vastgoed Blz. 143
          1. Doelstelling Blz. 144
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 145
              1. We verduurzamen het gemeentelijk vastgoed Blz. 146
              2. We optimaliseren het maatschappelijk en financieel rendement van de panden Blz. 147
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 148
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 149
        6. Kengetallen Kwaliteit openbare ruimte Blz. 150
      8. Programma 6: Lansingerland ontwikkelt Blz. 151
        1. Beoogd maatschappelijk effect Blz. 152
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 153
        3. Beleidsveld Ruimtelijke ordening Blz. 154
          1. Doelstelling Blz. 155
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 156
              1. We voerden wet- en regelgeving op het gebied van omgevingsrecht vlot, zorgvuldig en adequaat uit Blz. 157
              2. We werkten aan een sterke woonomgeving midden in de metropool Blz. 158
              3. We werkten aan kwaliteit leefomgeving Blz. 159
              4. We werkten volgens de Omgevingswet Blz. 160
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 161
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 162
        4. Beleidsveld Infrastructuur en mobiliteit Blz. 163
          1. Doelstelling Blz. 164
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 165
              1. We werkten aan een duurzame en veilige bereikbaarheid Blz. 166
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 167
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 168
        5. Beleidsveld Economische ontwikkeling Blz. 169
          1. Doelstelling Blz. 170
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 171
              1. Versterken van het Horti Science ecosysteem Blz. 172
              2. Behouden en beter benutten bestaande werklocaties Blz. 173
              3. Samen met de Greenport West-Holland versterkten we onze positie als Home of Horti Science Blz. 174
              4. Nieuwe werklocaties in gebiedsontwikkelingen Blz. 175
              5. Centrumgebieden hebben een mix aan functies: verblijven, recreëren, wonen, werken, ontmoeten. Blz. 176
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 177
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 178
        6. Beleidsveld Duurzaamheid Blz. 179
          1. Doelstelling Blz. 180
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 181
              1. Toevertrouwen: benutten van de kracht van de samenleving Blz. 182
              2. Normaliseren: Duurzaamheid als vast onderdeel van de norm Blz. 183
              3. Concentreren: focus op de grootste impact Blz. 184
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 185
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 186
        7. Kengetallen Lansingerland ontwikkelt Blz. 187
      9. Programma 7: Grondzaken Blz. 188
        1. Beoogd maatschappelijk effect Blz. 189
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 190
        3. Beleidsveld: Grondexploitatie Blz. 191
          1. Doelstelling Blz. 192
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 193
              1. We verkopen gronden conform het grondbeleid Blz. 194
              2. We actualiseren de grondexploitaties en risicoanalyse Blz. 195
              3. We verkopen bouwgrond voor woningbouw en bedrijven Blz. 196
          2. Wat heeft het gekost? Blz. 197
          3. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 198
        4. Kengetallen Grondzaken Blz. 199
      10. Overzicht Algemene Dekkingsmiddelen Blz. 200
        1. Inleiding Blz. 201
        2. Overzicht: Algemene dekkingsmiddelen Blz. 202
          1. Overzicht baten en lasten algemene dekkingsmiddelen Blz. 203
          2. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 204
      11. Overzicht Overhead Blz. 205
        1. Inleiding Blz. 206
        2. Overzicht Overhead Blz. 207
        3. Onderdelen Overhead Blz. 208
          1. Personeel Blz. 209
          2. Uitbestede bedrijfsvoering Blz. 210
          3. Huisvesting Blz. 211
          4. Automatisering Blz. 212
          5. Grondexploitaties Blz. 213
        4. Waar zitten de financiële afwijkingen? Blz. 214
      12. Paragrafen Blz. 215
        1. Inleiding Blz. 216
        2. Paragraaf Lokale heffingen Blz. 217
          1. Inleiding Blz. 218
          2. Overzicht opbrengst lokale heffingen Blz. 219
          3. COELO Atlas en woonlasten Blz. 220
          4. Woonlasten en de tarieven in de regio Blz. 221
          5. Onroerende zaakbelasting (OZB) Blz. 222
          6. Opbrengsten onroerende zaakbelasting Blz. 223
          7. Waardering Onroerende zaken (WOZ) Blz. 224
          8. Baten en lasten afvalstoffenheffing en dekkingspercentage Blz. 225
          9. Baten en lasten rioolheffing en dekkingspercentage Blz. 226
          10. Kwijtscheldingen Blz. 227
          11. Lasten kwijtscheldingen Blz. 228
        3. Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 229
          1. Inleiding Blz. 230
          2. Risicobeheersing in de gemeente Lansingerland Blz. 231
          3. Inventarisatie risico’s Blz. 232
          4. Toelichting risico's Blz. 233
          5. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 234
          6. Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 235
          7. Beoordeling weerstandsvermogen Blz. 236
          8. Prognose ontwikkeling weerstandsvermogen en (risico) Vennootschapsbelasting Blz. 237
          9. Financiële kengetallen Blz. 238
        4. Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 239
          1. Algemeen Blz. 240
          2. Beheerplannen Blz. 241
          3. Groen Blz. 242
          4. Civiele Kunstwerken (water) Blz. 243
          5. Wegen Blz. 244
          6. Riolering Blz. 245
          7. Gebouwen Blz. 246
          8. Financieel overzicht kapitaalgoederen Blz. 247
        5. Paragraaf Financiering en treasury Blz. 248
          1. Inleiding Blz. 249
          2. Treasurybeleid Blz. 250
          3. Risicobeheer Blz. 251
          4. Renteschema Blz. 252
          5. Financieringsbehoefte Blz. 253
          6. Garantstellingen en borgstellingen Blz. 254
          7. EMU saldo Blz. 255
        6. Paragraaf Bedrijfsvoering Blz. 256
          1. Inleiding Blz. 257
          2. Gerealiseerde bezuinigingsmaatregelen bedrijfsvoering 2025 Blz. 258
          3. Personeel en Organisatie Blz. 259
          4. Financiën en Planning & Control Blz. 260
          5. Audit en AO/IC Blz. 261
          6. Informatievoorziening en Automatisering Blz. 262
          7. Juridische zaken Blz. 263
          8. Dienstverlening Blz. 264
          9. Inkoop Blz. 265
          10. Communicatie Blz. 266
          11. Informatieveiligheid en Privacy Blz. 267
          12. Fraudepreventiebeleid Blz. 268
          13. Voorkomen van Misbruik & oneigenlijk gebruik Blz. 269
          14. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 270
        7. Paragraaf Verbonden partijen Blz. 271
          1. Inleiding Blz. 272
          2. Overzicht Blz. 273
          3. (VRR) Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond Blz. 274
          4. Recreatieschap Rottemeren Blz. 275
          5. Beschermd Wonen Blz. 276
          6. Centrum Jeugd en Gezin Rijnmond (CJG) Blz. 277
          7. GGD Rotterdam-Rijnmond Blz. 278
          8. Jeugdhulp Rijnmond Blz. 279
          9. BLEIZO Blz. 280
          10. DCMR Milieudienst Rijnmond Blz. 281
          11. Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) Blz. 282
          12. HSL-Zuid Blz. 283
          13. Stichting Hortiscience Innovation Center (HIC) Blz. 284
          14. SVHW (Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffingen en Waardebepaling) Blz. 285
          15. Bank Nederlandse Gemeenten Blz. 286
          16. Dunea Blz. 287
          17. Stedin Holding N.V. Blz. 288
        8. Paragraaf Grondbeleid Blz. 289
          1. Grondbeleid Blz. 290
          2. Grondexploitatie, risico’s en weerstandsvermogen Blz. 291
        9. Openbaarheidsparagraaf Wet open overheid (Woo) Blz. 292
          1. Wet open overheid Blz. 293
      13. Jaarrekening Blz. 294
        1. Overzicht van baten en lasten en toelichting Blz. 295
          1. Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar Blz. 296
          2. Overzicht wet normering topinkomens (WNT) Blz. 297
            1. WNT-norm Blz. 298
          3. Verschillenanalyse per programma Blz. 299
          4. Overzicht incidentele baten en lasten Blz. 300
            1. Incidentele lasten en baten Blz. 301
            2. Overzicht structurele en incidentele stortingen en onttrekkingen in de reserve Blz. 302
          5. Overzicht van structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves Blz. 303
            1. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves Blz. 304
        2. Balans en toelichting Blz. 305
          1. Balans Blz. 306
            1. Activa Blz. 307
            2. Passiva Blz. 308
          2. Algemene grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 309
            1. Inleiding Blz. 310
            2. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening Blz. 311
            3. Immateriële vaste activa Blz. 312
            4. Materiële vaste activa Blz. 313
            5. Afschrijvingen Blz. 314
            6. Financiële vaste activa Blz. 315
            7. Vlottende activa Blz. 316
            8. Vaste passiva Blz. 317
            9. Vlottende passiva Blz. 318
            10. Grondslagen voor resultaatbepaling Blz. 319
          3. Toelichting op de balans: vaste activa Blz. 320
            1. Immateriële vaste activa Blz. 321
            2. Materiële vaste activa Blz. 322
            3. Materiële vaste activa met economisch nut Blz. 323
            4. Materiële vaste activa waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven Blz. 324
            5. Materiële vaste activa met maatschappelijk nut Blz. 325
            6. Financiële vaste activa Blz. 326
          4. Toelichting op de balans: vlottende activa Blz. 327
            1. Voorraden bouwgronden Blz. 328
            2. Bouwgronden in exploitatie Blz. 329
            3. Ramingen per complex Blz. 330
            4. Toelichting op de ramingen per complex Blz. 331
            5. Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Blz. 332
            6. Vorderingen openbare lichamen Blz. 333
            7. Schatkistbankieren Blz. 334
            8. Overige vorderingen Blz. 335
            9. Debiteuren Blz. 336
            10. Liquide middelen Blz. 337
            11. Overlopende activa Blz. 338
            12. Overige nog te ontvangen bedragen, en de vooruitbetaalde bedragen die ten laste van volgende begrotingsjaren komen Blz. 339
          5. Toelichting op de balans: vaste passiva Blz. 340
            1. Eigen vermogen Blz. 341
            2. Verloop reserves Blz. 342
            3. Algemene reserve Blz. 343
            4. Bestemmingsreserves Blz. 344
            5. Verloop voorzieningen Blz. 345
            6. Voorziening grondexploitaties Blz. 346
            7. Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar Blz. 347
          6. Toelichting op de balans: vlottende passiva Blz. 348
            1. Vlottende passiva Blz. 349
            2. Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan één jaar Blz. 350
            3. Overlopende passiva Blz. 351
            4. Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en die in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen met uitzondering van jaarlijks terugkerende arbeidskosten gerelateerde verplichtingen van vergelijkbaar volume Blz. 352
            5. De van Europese en Nederlandse overheidslichamen ontvangen voorschotbedragen voor uitkeringen met een specifiek bestedingsdoel die dienen te dekking van lasten van volgende begrotingsjaren Blz. 353
          7. Niet in de balans opgenomen belangrijke financiële verplichtingen Blz. 354
            1. Waarborgen en garanties Blz. 355
            2. Toelichting juridische geschillen Blz. 356
            3. Langlopende financiële verplichtingen Blz. 357
            4. Verplichtingen uit hoofde van de overeenkomsten voor doordecentralisatie Blz. 358
          8. Gebeurtenissen na balansdatum Blz. 359
        3. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 360
        4. Investeringen Blz. 361
          1. Overzicht investeringskredieten Blz. 362
          2. Doorlopende investeringskredieten Blz. 363
          3. Afwijking investeringskredieten Blz. 364
      14. Bijlagen jaarrekening Blz. 365
        1. Single Information Single Audit (SiSa) Blz. 366
          1. Bijlagen jaarrekening Blz. 367
          2. Single Information Single Audit (SiSa) Blz. 368
        2. Overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld Blz. 369
      15. Bijlagen overige Blz. 370
        1. Overheveling incidentele budgetten Blz. 371
          1. Budgetoverheveling 2025 Blz. 372
          2. Toelichting budgetoverhevelingen 2025 Blz. 373
        2. Verplichte BBV indicatoren Blz. 374
          1. Verplichte BBV indicatoren Blz. 375
        3. Stand van Zaken Collegeprogramma Blz. 376
          1. Stand van Zaken Collegeprogramma Blz. 377
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap