1. Blz. 1 Begroting 2020-2023
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Algemeen
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Financiële samenvatting
          1. Blz. 6 Inleiding
          2. Blz. 7 Van Begroting 2019 naar Begroting 2020
      2. Blz. 8 Programma 1: Bestuur en dienstverlening
        1. Blz. 9 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 10 Wat gaat het kosten?
        3. Blz. 11 Toelichting op (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 12 Beleidsveld Gemeenteraad, college en griffie
          1. Blz. 13 Doelstelling
            1. Blz. 14 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 15 Adequate en actieve informatieverstrekking aan de gemeenteraad
              2. Blz. 16 Kwaliteitsslag in de voorbereiding van politiek-bestuurlijke besluitvorming
          2. Blz. 17 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 18 Beleidsveld Samenwerking
          1. Blz. 19 Doelstelling
            1. Blz. 20 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 21 Aan de slag met het rekenkameronderzoek Burgerparticipatie
              2. Blz. 22 Interactieve beleidsvorming binnen gemeentelijke projecten in wijken
              3. Blz. 23 Meer bekendheid geven aan het Lansingerlands Initiatief
              4. Blz. 24 Optimaal benutten van het burgerpanel met een maximum van vijf keer per jaar
              5. Blz. 25 Regionale positionering (o.a. ‘citymarketing’) en bestuurlijke profilering
              6. Blz. 26 Strategiebepaling bestuurlijke overleggen in de regio
          2. Blz. 27 Wat gaat het kosten?
        6. Blz. 28 Beleidsveld Dienstverlening
          1. Blz. 29 Doelstelling
            1. Blz. 30 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 31 Onze website is digitaal toegankelijk
              2. Blz. 32 We bezorgen reisdocumenten bij de inwoners thuis
              3. Blz. 33 We geven invulling aan de vastgestelde visie op Dienstverlening
              4. Blz. 34 We regelen een snelle afhandeling binnen de gestelde normen
              5. Blz. 35 We zorgen ervoor dat de informatievoorziening over alle ingangen hetzelfde is
          2. Blz. 36 Wat gaat het kosten?
        7. Blz. 37 Kengetallen Bestuur en dienstverlening
      3. Blz. 38 Programma 2: Openbare Orde en Veiligheid
        1. Blz. 39 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 40 Wat gaat het kosten?
        3. Blz. 41 Toelichting (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 42 Beleidsveld Openbare Orde en Veiligheid
          1. Blz. 43 Doelstelling
            1. Blz. 44 Wat willen we bereiken
              1. Blz. 45 We hebben een kleine en slagvaardige crisisorganisatie
              2. Blz. 46 We investeren op het vergroten van de leefbaarheid en het veiligheidsgevoel van inwoners
              3. Blz. 47 We voeren regie op de aanpak van ondermijning
              4. Blz. 48 We voorkomen problemen bij overlastgevende en risicovolle jongeren
          2. Blz. 49 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 50 Kengetallen Openbare orde en veiligheid
      4. Blz. 51 Programma 3: Sport, cultuur en onderwijs
        1. Blz. 52 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 53 Wat gaat het kosten?
        3. Blz. 54 Toelichting op (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 55 Beleidsveld Sport
          1. Blz. 56 Doelstelling
            1. Blz. 57 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 58 We bevriezen de huurtarieven voor de binnen- en buitensport tot 2022
              2. Blz. 59 We starten met de inzet van combinatiefunctionarissen voor ondersteuning sportverenigingen
              3. Blz. 60 We stellen het accommodatieplan vast en starten met de uitvoering ervan
              4. Blz. 61 We zetten in op Inclusief Sport & Bewegen Haaglanden voor ondersteuning van mensen met een beperking
          2. Blz. 62 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 63 Beleidsveld Cultuur
          1. Blz. 64 Doelstelling
            1. Blz. 65 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 66 We intensiveren het cultureel aanbod
              2. Blz. 67 We ontwikkelen de cultuurhuizen verder
              3. Blz. 68 We subsidiëren het bibliotheekwerk
          2. Blz. 69 Wat gaat het kosten?
        6. Blz. 70 Beleidsveld Onderwijs en kinderopvang
          1. Blz. 71 Doelstelling
            1. Blz. 72 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 73 We houden toezicht op de kwaliteit van kinderopvang en handhaven zo nodig
              2. Blz. 74 We stellen het Integraal Huisvestingsplan Primair Onderwijs vast
              3. Blz. 75 We zorgen voor een goed onderwijsachterstandenbeleid (OAB)
              4. Blz. 76 We zorgen voor goede uitvoering van leerlingenvervoer
          2. Blz. 77 Wat gaat het kosten?
        7. Blz. 78 Kengetallen Sport, cultuur en onderwijs
      5. Blz. 79 Programma 4: Sociaal Domein
        1. Blz. 80 Beoogd maatschappelijk effect:
        2. Blz. 81 Wat gaat het kosten?
        3. Blz. 82 Toelichting op (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 83 Beleidsveld Samenleving
          1. Blz. 84 Doelstelling
            1. Blz. 85 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 86 We garanderen de basisgezondheidszorg in onze gemeente
              2. Blz. 87 We versterken de Lansingerlandse standaard door de uitvoering van beleidsaccenten
          2. Blz. 88 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 89 Beleidsveld Jeugd
          1. Blz. 90 Doelstelling
            1. Blz. 91 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 92 We benutten de eigen kracht van jeugdigen en hun ouders/verzorgers
              2. Blz. 93 We verbeteren of stabiliseren de probleemsituatie
              3. Blz. 94 We voorkomen problemen bij risicogroepen en zetten in op preventie
          2. Blz. 95 Wat gaat het kosten?
        6. Blz. 96 Beleidsveld Participatie
          1. Blz. 97 Doelstelling
            1. Blz. 98 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 99 Inwoners zijn financieel zelfredzaam
              2. Blz. 100 We verbeteren of stabiliseren de probleemsituatie
              3. Blz. 101 We voorkomen problemen bij risicogroepen en zetten in op preventie
          2. Blz. 102 Wat gaat het kosten?
        7. Blz. 103 Beleidsveld Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 104 Doelstelling
            1. Blz. 105 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 106 We benutten de eigen kracht van de samenleving, volwassenen en ouderen
              2. Blz. 107 We verbeteren of stabiliseren de probleemsituatie
              3. Blz. 108 We voorkomen problemen bij risicogroepen en zetten in op preventie
          2. Blz. 109 Wat gaat het kosten?
        8. Blz. 110 Kengetallen Sociaal Domein
      6. Blz. 111 Programma 5: Kwaliteit openbare ruimte
        1. Blz. 112 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 113 Wat gaat het kosten?
        3. Blz. 114 Toelichting op (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 115 Beleidsveld Beheer Openbare ruimte
          1. Blz. 116 Doelstelling
            1. Blz. 117 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 118 We beheren en onderhouden de openbare ruimte en voeren de werkzaamheden op basis van de beheerplannen uit
              2. Blz. 119 We betrekken inwoners bij het beheer en onderhoud van de openbare ruimte en meten de mate van tevredenheid
              3. Blz. 120 We maken wijken toekomstbestendig door bij renovaties aandacht te hebben voor klimaatadaptatie
              4. Blz. 121 We zorgen voor een veilige buitenruimte
          2. Blz. 122 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 123 Beleidsveld Afval- en afvalwatermanagement
          1. Blz. 124 Doelstelling
            1. Blz. 125 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 126 We actualiseren het gemeentelijk rioleringsplan
              2. Blz. 127 We meten de tevredenheid van inwoners over de inzameling en verwerking van afvalwater
              3. Blz. 128 We moderniseren het afvalbrengstation aan de Bosland in Bergschenhoek in 2020
              4. Blz. 129 We realiseren een toename van het aandeel gescheiden GFT (groente-, fruit- en tuin-) afval van 3,5%
              5. Blz. 130 We werken het nieuwe Afvalbeleid uit in het uitvoeringsplan Afval
              6. Blz. 131 We zorgen voor de inzameling en transport van stedelijk afvalwater
              7. Blz. 132 We zorgen voor de inzameling en verwerking van het hemelwater
              8. Blz. 133 We zorgen voor een optimale grondwaterstand in het openbaar gebied
          2. Blz. 134 Wat gaat het kosten?
          3. Blz. 135 Toelichting activiteiten
        6. Blz. 136 Kengetallen Kwaliteit openbare ruimte
      7. Blz. 137 Programma 6: Lansingerland ontwikkelt
        1. Blz. 138 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 139 Wat mag het kosten?
        3. Blz. 140 Toelichting op (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 141 Beleidsveld Ruimtelijke ordening
          1. Blz. 142 Doelstelling
            1. Blz. 143 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 144 Samen met onze partners werken we aan de verbetering van de waterkwaliteit
              2. Blz. 145 We bereiden ons voor op de implementatie van de omgevingswet 2021
              3. Blz. 146 We werken aan een sterke woonomgeving midden in de metropool
              4. Blz. 147 We werken de gebiedsagenda middengebied verder uit
          2. Blz. 148 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 149 Beleidsveld Infrastructuur en mobiliteit
          1. Blz. 150 Doelstelling
            1. Blz. 151 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 152 We werken aan een duurzame en veilige bereikbaarheid
          2. Blz. 153 Wat gaat het kosten?
        6. Blz. 154 Beleidsveld Economische ontwikkeling
          1. Blz. 155 Doelstelling
            1. Blz. 156 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 157 We starten met het uitvoeringsplan voor de centrumontwikkeling Bergschenhoek
              2. Blz. 158 We versterken onze positie als innovatieve glastuinbouwgemeente
              3. Blz. 159 We werken het plan van aanpak voor het arbeidsmarktoffensief verder uit
          2. Blz. 160 Wat gaat het kosten?
        7. Blz. 161 Beleidsveld Duurzaamheid
          1. Blz. 162 Doelstelling
            1. Blz. 163 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 164 We bepalen de opzet en voorwaarden van het revolverend fonds en nemen deze in gebruik
              2. Blz. 165 We gaan aan de slag met concrete duurzaamheidsmaatregelen die direct zichtbaar zijn
              3. Blz. 166 We zoeken de kracht op van samenwerking buiten onze gemeentegrens
          2. Blz. 167 Wat gaat het kosten?
        8. Blz. 168 Beleidsveld Vastgoedbeleid
          1. Blz. 169 Doelstelling
            1. Blz. 170 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 171 We nemen extra energiemaatregelen voor onze panden
              2. Blz. 172 We verbeteren het sociaal en financieel rendement van panden
              3. Blz. 173 We verwerken nieuwe wettelijke verplichtingen
          2. Blz. 174 Wat gaat het kosten?
        9. Blz. 175 Kengetallen Lansingerland ontwikkelt
      8. Blz. 176 Programma 7: Grondzaken
        1. Blz. 177 Beoogd maatschappelijk effect
        2. Blz. 178 Wat gaat het kosten?
        3. Blz. 179 Toelichting op (grote) mutaties in het meerjarenbeeld
        4. Blz. 180 Beleidsveld: Grondexploitatie
          1. Blz. 181 Doelstelling
            1. Blz. 182 Wat willen we bereiken?
              1. Blz. 183 We actualiseren de grondexploitaties en risicoanalyse
              2. Blz. 184 We verkopen bouwgrond voor woningbouw en bedrijven
              3. Blz. 185 We verkopen gronden conform de Nota Grondbeleid
          2. Blz. 186 Wat gaat het kosten?
        5. Blz. 187 Kengetallen Grondzaken
      9. Blz. 188 Overzicht Algemene Dekkingsmiddelen
        1. Blz. 189 Inleiding
        2. Blz. 190 Overzicht: Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 191 Overzicht baten en lasten algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 192 Lokale heffingen
          3. Blz. 193 Algemene uitkering uit het gemeentefonds
          4. Blz. 194 Dividend
          5. Blz. 195 Saldo van de financieringsfunctie
          6. Blz. 196 Algemene stelposten en post onvoorzien
          7. Blz. 197 Wat gaat het kosten?
      10. Blz. 198 Overzicht Overhead
        1. Blz. 199 Inleiding
        2. Blz. 200 Overzicht Overhead
        3. Blz. 201 Onderdelen Overhead
          1. Blz. 202 Personeel
          2. Blz. 203 Uitbestede bedrijfsvoering
          3. Blz. 204 Huisvesting
          4. Blz. 205 Automatisering
          5. Blz. 206 Grondexploitaties
      11. Blz. 207 Paragrafen
        1. Blz. 208 Inleiding
        2. Blz. 209 Paragraaf Lokale heffingen
          1. Blz. 210 Inleiding
          2. Blz. 211 Overzicht opbrengst lokale heffingen
          3. Blz. 212 Gemeentelijke woonlasten 2019 en (concept) 2020
          4. Blz. 213 COELO 2019 en woonlasten en tarieven regio
          5. Blz. 214 Onroerend zaakbelastingen (ozb)
          6. Blz. 215 Afvalstoffenheffing
          7. Blz. 216 Rioolheffing
          8. Blz. 217 Lijkbezorgingrechten
          9. Blz. 218 Leges Bouwvergunningen
          10. Blz. 219 Hondenbelasting
          11. Blz. 220 Marktgelden en precariobelasting (uitstallingen)
          12. Blz. 221 Precario op kabels en leidingen
          13. Blz. 222 Kwijtscheldingen
          14. Blz. 223 Verordening Bedrijven Investeringszone (BIZ) Bedrijvenpark Rodenrijs
          15. Blz. 224 Overzicht kostendekkendheid rechten en leges
        3. Blz. 225 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
          1. Blz. 226 Inleiding
          2. Blz. 227 Risicobeheersing in de gemeente Lansingerland
          3. Blz. 228 Inventarisatie risico’s
          4. Blz. 229 Beschikbare weerstandscapaciteit
          5. Blz. 230 Benodigde weerstandscapaciteit
          6. Blz. 231 Scenario’s risico op structurele tegenvallers – mogelijke impact onzekere gebeurtenissen
          7. Blz. 232 Financiële kengetallen
        4. Blz. 233 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
          1. Blz. 234 Algemeen
          2. Blz. 235 Groen
          3. Blz. 236 Civiele Kunstwerken (water)
          4. Blz. 237 Wegen
          5. Blz. 238 Riolering
          6. Blz. 239 Gebouwen
        5. Blz. 240 Paragraaf Financiering
          1. Blz. 241 Inleiding
          2. Blz. 242 Treasurybeleid
          3. Blz. 243 Toegang tot financiële markten
          4. Blz. 244 Financiële risico's
          5. Blz. 245 Rentelasten
          6. Blz. 246 Financiering
          7. Blz. 247 Netto schuldquote en vaste schulden
          8. Blz. 248 EMU-saldo
        6. Blz. 249 Paragraaf Bedrijfsvoering
          1. Blz. 250 Inleiding
          2. Blz. 251 Personeel en Organisatie
          3. Blz. 252 Financiën en planning & control
          4. Blz. 253 Audit en AO/IC
          5. Blz. 254 Informatievoorziening en automatisering
          6. Blz. 255 Juridische zaken
          7. Blz. 256 Dienstverlening
          8. Blz. 257 Inkoop
          9. Blz. 258 Communicatie en dienstverlening
          10. Blz. 259 Privacy
        7. Blz. 260 Paragraaf Verbonden partijen
          1. Blz. 261 Inleiding
          2. Blz. 262 Overzicht
          3. Blz. 263 Bedrijvenschap Hoefweg
          4. Blz. 264 BLEIZO
          5. Blz. 265 DCMR Milieudienst Rijnmond
          6. Blz. 266 Jeugdhulp Rijnmond
          7. Blz. 267 Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH)
          8. Blz. 268 Gemeenschappelijke Regeling GGD Rotterdam-Rijnmond
          9. Blz. 269 Recreatieschap Rottemeren
          10. Blz. 270 Schadevergoedingsschap HSL-Zuid, A16 en A4
          11. Blz. 271 SVHW (Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie, Heffingen en Waardebepaling)
          12. Blz. 272 Veiligheidsregio Rotterdam - Rijnmond
          13. Blz. 273 NV Duinwaterbedrijf Zuid-Holland Handelsnaam Dunea
          14. Blz. 274 Eneco Groep N.V.
          15. Blz. 275 Stedin Holding N.V.
          16. Blz. 276 Stichting Parkmanagement Bedrijvenpark Oudeland (PMBO)
          17. Blz. 277 Bank Nederlandse Gemeenten
        8. Blz. 278 Paragraaf Grondbeleid
          1. Blz. 279 Grondbeleid
          2. Blz. 280 Strategische aankopen
          3. Blz. 281 Grondexploitaties, risico’s en weerstandsvermogen (MPG 2019)
          4. Blz. 282 Tussenstand en doorkijk grondexploitaties en risico's (t-MPG 2019)
          5. Blz. 283 Financiële overzichten
        9. Blz. 284 Paragraaf Interbestuurlijk toezicht
          1. Blz. 285 Inleiding
          2. Blz. 286 Financiën
          3. Blz. 287 Ruimtelijke ordening
          4. Blz. 288 Omgevingsrecht
          5. Blz. 289 Monumentenzorg
          6. Blz. 290 Archief- en informatiebeheer
          7. Blz. 291 Huisvesting van verblijfsgerechtigden /vergunninghouders
      12. Blz. 292 Meerjarenbegroting
        1. Blz. 293 Overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 294 Staat van baten en lasten
        2. Blz. 295 Overzicht incidentele baten en lasten
          1. Blz. 296 Overzicht incidentele baten en lasten
          2. Blz. 297 Recapitulatie begrotingsevenwicht
        3. Blz. 298 Geprognosticeerde balans
          1. Blz. 299 Geprognosticeerde balans
        4. Blz. 300 Uitgangspunten Begroting 2020-2023
          1. Blz. 301 Inwoner- en woningaantallen / groei gerelateerde baten en lasten
          2. Blz. 302 Prijscorrectie (inflatie) - en loonontwikkeling
          3. Blz. 303 Tarievenbeleid met betrekking tot belastingen
          4. Blz. 304 Rente
        5. Blz. 305 BBV: Begroting 2020 naar taakvelden
          1. Blz. 306 BBV: Begroting 2020 naar taakvelden
        6. Blz. 307 BBV: Beleidsindicatoren
          1. Blz. 308 BBV: Beleidsindicatoren
      13. Blz. 309 Bijlagen
        1. Blz. 310 Reserves en voorzieningen
          1. Blz. 311 Reserves en voorzieningen
          2. Blz. 312 Toelichting op het overzicht van reserves en voorzieningen
          3. Blz. 313 Structurele mutaties op reserves en voorzieningen
        2. Blz. 314 Investeringen
          1. Blz. 315 Inleiding
          2. Blz. 316 Investeringsprogramma 2020-2023
          3. Blz. 317 Investeringsvolume
          4. Blz. 318 Kapitaallasten
          5. Blz. 319 Investeringen 2020
          6. Blz. 320 Toelichting op de Meerjaren Investerings Planning (MIP), jaarschijf 2019
        3. Blz. 321 Stand van zaken Collegeprogramma
          1. Blz. 322 Stand van zaken Collegeprogramma
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap