| nr |
Ambitie (coalitieakkoord) |
Wat gaan we hiervoor doen (werkprogramma college) |
Stand van zaken |
Portefeuillehouder |
|
|
| Wonen: een plek voor iedereen |
|
|
|
| 1 |
We gaan aan de slag met het uitvoeren van projecten uit de Woonvisie. |
We gaan verder met de benoemde woningbouwontwikkelingen uit de woonvisie (T21.04692) a.d.h.v. de prioritering uit de Woonvisie (zie Uitvoeringsagenda pag. 14, T21.09846). |
Alle woningbouwontwikkelingen (met substantieel aandeel betaalbaar) maken voortgang. Wolfend (300/50% betaalbare woningen) wordt momenteel verkeerstechnisch onderzocht. De woningbouwontwikkelingen zijn verder onderschreven door regio, provincie en rijksoverheid middels de Regionale Realisatieagenda Wonen (RRAW). Hierdoor vinden we ondersteuning bij medeoverheden maar vraagt dit ook daadkracht van onze gemeente. Bleizo-West is hierbij nog een gespreksonderwerp met de provincie. Overall uitdagingen zijn voldoende capaciteit, participatie, huidige marktcondities en landelijke politieke onzekerheid. Komend halfjaar werken we verder aan de woningbouwontwikkelingen met daaromheen aandacht voor de realisatie van Prestatieafspraken 2024-2025 met woningcorporaties en uitwerking van kritische succesfactoren die genoemd zijn in de RRAW.
Verwacht aantal opleveringen 2023:
Onderverdeling naar prijssegment:
• Sociaal: 219 (waarvan 132 flexwoningen)
• Bereikbaar/overige betaalbare woningen: 60
• Dure koop/vrije sector huurwoningen: 222
Gelijkvloers/niet-gelijkvloers:
• Gelijkvloers: 216
• Niet-gelijkvloers: 285 |
Michiel Muis |
|
|
|
|
| 2 |
Versneld realiseren van de noodzakelijke flexwoningen om het woningtekort te bestrijden. |
We wijzen locaties waar flexwoningen gerealiseerd kunnen worden t.b.v. lokale spoedzoekers conform definitie Woonvisie en gaan daarna aan de slag met de realisatie. Start bouw Sporthoeklaan. |
Met de oplevering van LOO1 realiseert de gemeente in 2023 78 flexwoningen voor spoedzoekers (jongeren, starters, gescheiden ouders). Daarnaast zijn we gestart met de ontwikkeling van LOO2 waar ook (mogelijk) flexwoningen voor spoedzoekers worden geprogrammeerd. Daarnaast is er een project gestart om te onderzoeken waar een permanente flexlocatie kan worden gerealiseerd. Komend halfjaar gaan we hiermee verder. |
Michiel Muis |
|
|
| 3 |
Realiseren huisvesting voor woonwagenbewoners en arbeidsmigranten. |
We gaan verder met de uitbreiding van de twee woonwagencentrum(WWC) conform Woonvisie. We faciliteren initiatieven huisvesting arbeidsmigranten conform Woonvisie en beleid huisvesting arbeidsmigranten (T19.10648). |
WWC Bosland kent een zorgvuldig ontwikkeltraject waarbij ook dit half jaar stappen zijn gezet. De participatie blijft een aandachtspunt. Er is nog geen start gemaakt met de uitbreiding van WWC Meerweg vanwege capaciteit en prioritering. Wel is er - als tegemoetkoming - meegewerkt aan de tijdelijke plaatsing van een woonwagen voor de gemeenschap. Wat betreft realiseren van huisvesting voor arbeidsmigranten zijn er ca. 10 initiatieven van marktpartijen die in de pijplijn zitten. De één is dichterbij om tot realisatie te komen dan de ander. In totaal gaat het om 1.300 tot 1.400 huisvestingsplekken. Bovendien is er een start gemaakt van een evaluatie van het betreffende beleid. In 2024 zal deze afgerond worden. |
Michiel Muis |
|
|
| Mobiliteit: een bereikbaar Lansingerland |
|
|
|
| 4 |
We gaan de mobiliteitsvisie uitvoeren. |
Opstellen mobiliteitsplannen met uitvoeringsagenda die volgen uit de mobiliteitsvisie. Integrale Laadvisie, parkeerbeleid, Nota parkeernormen. |
Integrale Laadvisie is vastgesteld.
Parkeerbeleid en Nota Parkeernormen is in oktober 2023 in de raad geagendeerd.
Verkeersveiligheidsplan wordt in Q3 en Q4 geschreven. Besluitvorming Q1 2024. Hetzelfde geldt voor het Gemeentelijk Verkeer en Vervoerplan met daarin opgenomen wegencategorisering. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 5 |
We realiseren tenminste één bewaakte fietsenstalling bij de Randstadrail. |
Opstellen raadsvoorstel voor een nieuwe wijze van exploitatie van in eerste instantie twee en later in totaal drie fietsenstallingen. 1. Metro Berkel Westpolder |
Wegens onzekerheden door de ombuigingen heeft dit vertraging opgelopen. Op dit moment is alleen station Berkel Westpolder bewaakt door Biesieklette. Vanaf 1 januari 2024 is dit contract beëindigd en is er geen enkele stalling meer bewaakt. Wel is bij station Rodenrijs camerabewaking aanwezig. Afhankelijk van besluitvorming over ombuigingen wordt in 2024 de planvorming voor bewaakte fietsenstallingen al dan niet hervat. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 6 |
We zetten in op realisatie van Metropolitane fietsroutes (MFR) tussen Zoetermeer & Rotterdam centrum en tussen Delft & Rotterdam Alexander. |
Starten met de uitwerking en realisatie van de routes incl. de uitwerking van de complexe schakels, voorbereiden realisatie MFR. |
Er is opdracht verleend voor realisatie van de tracédelen Doenkade, Triangelpark. Het tracédeel Lage Bergse Bos wordt voorbereid door De Groene Boog. In de tweede helft van 2023 zal hiervoor een VTW worden ondertekend om vervolgens opdracht te verlenen voor realisatie.
Er wordt gewerkt aan de maatwerkafspraken voor de complexe schakel 'vervangen Burgmanbrug'. Het budget voor de MFR moet worden opgehoogd bij alle gemeenten alsmede de MRDH. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 7 |
We zetten in op het in stand houden van de OV-verbinding tussen de drie kernen en de OV knooppunten. |
Voortzetten van een actie OV-Lobby bij MRDH en de vervoerders. Gezamenlijke lobby richting het rijk voor financiële stabiliteit van de sector t.b.v. behoud lijnvoering en dienstregeling. |
Het aantal OV-reizigers binnen de regio is nog steeds niet op het niveau van voor de coronaperiode. Daarnaast is er sprake van personeelstekorten en toename van kosten aan energievoorzieningen bij de vervoerders. Voor de dienstregeling binnen Lansingerland heeft dit het afgelopen jaar echter nauwelijks gevolgen gehad, m.u.v. de zomerdienstregeling van dit jaar. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 8 |
We continueren onze lobby voor ZoRo Rail. |
In 2023 vervolgen wij de gezamenlijke studie en Lobby naar ZoRo Rail met gemeente Zoetermeer als penvoerder. Verder vervolgstappen met de stakeholders afspreken. (Opleveringsrapportage). |
Het onderzoek naar de verkeerskundige effecten van ZoRo Rail in vier verschillende scenario's wordt in Q3 2023 opgeleverd. De resultaten worden met de raad gedeeld. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 9 |
We continueren onze lobby voor de realisatie van het nachtnet van de Randstadrail in het weekend (weekendmetro). |
In de BCVA een nieuw tarievenkader vaststellen zodat weekendmetro blijvend kostenneutraal voortgezet kan worden. Tot die tijd levert Lansingerland een eigen bijdrage voor de weekend (nacht) metro. Weekendmetro reeds operationeel (met eigen bijdrage). |
Weekendmetro rijdt, echter niet kostenneutraal. De gemeentelijke bijdrage is minimaal, maar blijft noodzakelijk. Er is nog geen uitzicht op een nieuw tarievenkader. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 10 |
Samen met de provincie Zuid Holland zetten we in op een integrale aanpak om de ontsluiting, de veiligheid en de doorstroming te verbeteren. |
Gezamenlijk onderzoek naar de (huidige en toekomstige) knelpunten met oplossingsrichting en is uitgevoerd. Er zijn (financiële) afspraken over realisatie gemaakt. |
De aanbestedingsprocedure voor het verkeerskundig onderzoek is opgestart. In Q3, Q4 2023 en Q1 2024 loopt het onderzoek. Eind Q1 2024 wordt het onderzoeksresultaat volgens planning opgeleverd en gedeeld met de raad. Dit onderzoek betreft een kwalitatieve en kwantitatieve analyse van de knelpunten en een inventarisatie van alle mogelijke oplossingsrichtingen, ook kwalitatief en kwantitatief. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 11 |
We onderzoeken de noodzaak van heropenstelling van de Noordeindseweg. |
We gaan de nut- en noodzaak voor heropenstelling van de Noordeindseweg onderzoeken en heroverwegen. Hiervoor zal ook participatie plaatsvinden. Het college van B&W besluit hierover. |
Noodzaak voor heropenstelling Noordeindseweg lijkt niet meer aanwezig. De verkeersstructuur van dit deel van Berkel en Rodenrijs functioneert naar behoren. Heropenstelling Noordeindseweg is onderdeel van de mogelijke ombuigingen van de begroting. Als deze wordt geaccordeerd is het project heropenstelling van de baan. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 12 |
Vanaf juli 2023 (amendement A2022-045) starten we een pilot waarbij ouderen met een inkomen tot 120% van het bijstandsniveau gratis gebruik kunnen maken van het OV in het RET-gebied. |
Herijking van berekening kosten RET voor gratis openbaar vervoer voor AOW’ers met een inkomen tot 120%. Daarnaast wordt plan van aanpak opgesteld om inkomenstoets uit te kunnen voeren. (Onderzoek). |
Wegens onzekerheden door de ombuigingen heeft dit vertraging opgelopen. Start pilot is nu voorzien vanaf 1 januari 2024. |
Simon Fortuyn |
|
|
| Economie en Horti Science: een ondernemend Lansingerland |
|
|
|
| 13 |
We verstevigen de banden met het bedrijfsleven, onderwijs en kennisinstellingen om het Horti Science District verder te laten floreren. |
We voeren de uitvoeringsagenda Horti Science uit, met als belangrijkste doelen: - We sluiten met vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven en kennisinstellingen een overeenkomst voor de realisatie van een incubator op het Horti Science park. Een incubator is bestemd om de groei van startende ondernemers naar succesvolle bedrijven te versnellen. - Fase 1 van het Horti Science Park gaat in ontwikkeling. Deze fase bestaat uit een grote verbouwing van de Wageningen Universiteit & Research en de private ontwikkeling van een grootschalig innovatief complex voor onder andere kennisintensieve bedrijvigheid en glastuinbouw gerelateerde activiteiten. - Het innovatieprogramma voor het Horti Science District (= glastuinbouwcluster Lansingerland) wordt gestart, waardoor bedrijven, kennisinstellingen en onderwijs intensiever samenwerken op het vlak innovatie. |
Met WUR, Startlife, AgTech en Yes!Delft is op hoofdlijnen overeenstemming bereikt over de gezamenlijke ambitie en gezamenlijke doelen voor een innovatiecentrum en incubator op het Horti Science park. Met de incubator van de WUR (Startlife) en de incubator van de TU Delft (Yes!Delft) is overeenstemming bereikt over de daadwerkelijk opstart van een incubator op het HSP. Een innovatieprogramma -waardoor bedrijven, kennisinstellingen en onderwijs intensiever samenwerken- maakt onderdeel uit van de opdracht. De acquisitie en begeleiding van start up’s en scale up’s zal door Startlife en Yes!Delft worden uitgevoerd.
- De aanvraag voor verbouwing en uitbreiding van de Wageningen Universiteit & Research bevindt zich in de laatste fase. Hiermee investeren ze minimaal 13 miljoen euro in de doorontwikkeling van het Horti Science park. De vergunningsaanvraag voor een innovatief complex voor onder andere kennisintensieve bedrijvigheid en glastuinbouw gerelateerde activiteiten op het Horti Science park is ingediend. |
Leon Hoek |
|
|
| 14 |
We actualiseren de Economische Agenda. |
We geven in deze agenda antwoord op vragen die verbonden zijn met nieuwe ontwikkelingen zoals meer duurzame, digitale en circulaire economie, maar ook toename van het aantal inwoners, woningen en over de ontwikkeling van het centrumgebied. Twee publicaties/bijeenkomsten verkennen samenwerking en/mogelijke projecten. |
De visie op de economie van Lansingerland en de regio in de toekomst gaat deel uitmaken van de Omgevingsvisie 2.0. Ondertussen voerden we een draagvlakmeting uit voor de verlenging van de BIZ Bergschenhoek met vijf jaar. En ondersteunt de gemeente ondernemers op Weg & Land bij de oprichting van een Bedrijfsinvesteringszone (BIZ). De uitgangspunten voor de visie Vitale Kernen zijn opgesteld en middels een uitgebreid participatietraject aan bewoners en stakeholders voorgelegd.
Ondernemers informeren we over mogelijkheden om te verduurzamen, te digitaliseren en grondstoffen circulair te gebruiken, tijdens (netwerk)bijeenkomsten zoals de Oostlanddag, bestuursvergaderingen en ALV’s en via de Ondernemersnieuwsbrief. |
Leon Hoek |
|
|
| Lansingerland: duurzaam en toekomstbestendig |
|
|
|
| 15 |
Topprioriteit pijler energietransitie: glastuinbouw en gebouwde omgeving |
In 2023 starten energiecoaches die energiebesparende maatregelen adviseren bij huishoudens met energiearmoede.
Ook organiseren we in 2023 twee collectieve inkoopacties voor isolatie. |
Stevige inzet op communicatie, in samenwerking met energiecoöperatie Nieuwe Lansinger Stroom. Er wordt volop gebruik gemaakt van onze duurzaamheidslening, waardoor inwoners hun maatregelen kunnen financieren. We hebben een doorlopende collectieve inkoopactie voor isolatiemaatregelen in 2023 en 2024 geopend. Middels een subsidiefonds verstrekken wij huishoudens een extra subsidie van € 500 tot € 2500. Zo maken we de woningvoorraad aardgasvrij-ready en gaan we energiearmoede tegen. Energiecoaches voor koopwoningen voorzien inwoners van advies. In huishoudens met energiearmoede in huurwoningen helpen energieadviseurs met gratis advies en kleine energiebesparende maatregelen. Inmiddels zijn circa 140 huishoudens hierdoor ondersteund.
We ondersteunen de glastuinbouw doorlopend in de ontwikkeling van duurzame warmte, warmtenetten en middels een pilot 'zon op waterbassins'. |
Michiel Muis |
|
|
| 16 |
Topprioriteit pijler circulaire economie: uitvoeren afvalbeleid, maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) |
Invoering variabel inzamelingstarief voor restafval, nieuw afvalbrengstation (ABS), opstellen actieplan Manifest MVI, stimuleren biobased (hout en andere natuurlijke materialen) en duurzaam bouwen, ontwerpfase ABS |
Invoering van het variabel inzameltarief voor restafval is afgerond in 2023.
De ontwikkeling van het nieuwe afvalbrengstation is gestart, het voorlopig ontwerp wordt uitgewerkt. De raad is hierover geïnformeerd middels een beeldvormende avond in Q2 2023. Voor eind 2023 start de voorbelasting van het terrein.
Het stimuleren van duurzaam bouwen wordt uitgevoerd in de gebiedsontwikkelingen. |
Michiel Muis |
|
|
| 17 |
Topprioriteit pijler klimaatadaptatie: uitvoeringsagenda |
Verdere uitvoering van de projecten in de uitvoeringsagenda, opstellen klimaatlabels en ambities. |
In 2023 zijn klimaatlabels opgesteld, die ons helpen om risicogebieden te identificeren op de thema’s hitte, wateroverlast, overstroming en droogte. We hebben inwoners ondersteund, o.a. door een gratis tuinontwerpmiddag, het opstellen van factsheets, adviezen op de duurzame markt en via onze nieuwsbrief en socials. |
Michiel Muis |
|
|
| 18 |
We gaan op basis van het Integraal huisvestingsplan verder aan de slag met het energieneutraal maken van onze primair onderwijs-scholen. Voor een prettige leeromgeving is ventilatie en een goed binnenklimaat belangrijk. Ook gaan we verder met de groenblauwe inrichting van schoolpleinen. |
De gemeente start in samenwerking met de schoolbesturen de verduurzaming van de hiervoor in de actualisering IHP aangewezen schoolgebouwen op. We onderzoeken in samenspraak met de schoolbesturen of en welke nieuwbouwprojecten IHP in duurzame houtbouw modulair kunnen worden uitgevoerd. Dit heeft o.a. een sterke positieve uitwerking op het binnenklimaat. De duurzame ambities voor Wilderszijde bieden hier goede aanknopingspunten. Continuering subsidieregeling groenblauwe schoolpleinen. Uitvoering IHP: verduurzaming bestaande schoolgebouwen. Start project scholencomplex Wilderszijde. |
Verduurzaming van schoolgebouwen wordt conform IHP doorlopend uitgevoerd.
Voor het nieuwe schoolgebouw in Wilderszijde wordt modulaire houtbouw als uitgangspunt genomen. In 2023 wordt dit project gestart.
We continueren de subsidie op groenblauwe inrichting van schoolpleinen, waar ook in 2023 gebruik van is gemaakt. |
Michiel Muis |
|
|
| 19 |
We zetten in op voorlichting en duidelijke communicatie en op financiële ondersteuning. We onderzoeken of het huidige financieel instrumentarium voor de energietransitie voldoet voor inwoners en ontwikkelen o.b.v. de uitkomst een passend financieel fonds. |
Vormgegeven en uitvoeren wijkgerichte aanpak (bijeenkomsten, voorlichting, website, acties etc.), onderzoek uitvoeren naar de behoeften en mogelijkheden en vervolgstappen bepalen. En onderzoek naar andere instrumenten om energietransitie te stimuleren en versnellen. |
Zie beschrijving bij topprioriteit Energietransitie. |
Simon Fortuyn |
|
|
| 20 |
We onderzoeken hoe en waar de windopgave gerealiseerd kan worden, dan wel op een andere wijze kan worden gecompenseerd. |
Op basis van de ontwikkelingen en inzichten uit onze onderzoeken stellen wij de strategie bij waar nodig. |
Het onderzoek is uitgevoerd, besluitvorming in college heeft plaatsgevonden en raad is geïnformeerd over de inhoud. Besluitvorming in de raad is gepauzeerd. Provincie Zuid-Holland heeft een projectbesluit voor windenergie in Lansingerland aangekondigd in het coalitieakkoord. |
Michiel Muis |
|
|
| 21 |
We onderzoeken of inwoners met elektrische auto, maar geen parkeerplek op eigen terrein hebben, toch kunnen laden met stroom uit eigen zonnepanelen. |
We onderzoeken de mogelijkheden met alle argumenten voor en tegen en formuleren op basis hiervan een integraal advies aan de gemeenteraad. |
Het onderzoek is uitgevoerd. In Q3-Q4 2023 zullen de resultaten met de raad worden gedeeld en zal besluitvorming plaatsvinden |
Michiel Muis |
|
|
| Kwaliteit van de leefomgeving: balans tussen bebouwing, groen en water |
|
|
|
| 22 |
We stellen een groenblauwe leefomgevingsvisie op |
In de visie verwerken we de ecologische verbindingen, en verbinding van woongebieden met groengebieden groengebied (Vlinderstrik, Groenzoom, Rottemeren, Bentwoud) middels o.a.de groenblauwe ribben (bijv. Kruisweg) verder uit. We wijzen concrete groengebieden en ecologische verbindingen aan. Besluitvorming uitgangspunten door gemeenteraad. |
De visie groenblauwe leefomgeving krijgt een andere titel, dit is ten gevolge van het voortschrijdend inzicht dat het afgelopen jaar is opgedaan bij de ombuiging zoals eerder omschreven. Dit doet niets af aan de inhoud maar geeft ons de mogelijkheid beter op verschillende onderdelen in te gaan. De focus ligt daarbij nu op het ‘beleid Groenblauw’ onder de werktitel ‘Lansingerland Groenblauw Verbonden’ en is op dit moment in ontwikkeling.
20 september aanstaande vindt er een Beeldvormende Avond plaats waarin we toelichten hoe dit nieuwe beleidsdocument de aangenomen motie van 16 januari 2023 beantwoordt. |
Michiel Muis |
|
|
| 23 |
We realiseren het Triangelpark |
Opstellen visie en uitwerken Inrichtingsplan Triangelgebied voor ecologische verbinding (en nu nog missing link) tussen Midden Delfland (Vlinderstrik/Groenzoom) en Rottemeren. |
Momenteel wordt er een visie opgesteld voor het gebied en worden er verschillende scenario’s geanalyseerd. Er is contact gelegd met de eigenaren in het gebied en er zijn inhoudelijke gesprekken gevoerd met hen over hun wensen en plannen. Binnen de verschillende scenario’s wordt bekeken in hoeverre we de verschillende belangen van zowel grondeigenaren als gemeente kunnen inpassen. Binnen elk scenario wordt gestreefd naar een zo breed mogelijke groene, ecologische verbinding. |
Michiel Muis |
|
|
| 24 |
We maken ons hard om verdere toename van het omgevingsgeluid te voorkomen |
We stellen het milieubeleidsplan op. Deze wordt opgenomen in de Omgevingsvisie 2.0. |
Op dit moment is er een inventarisatie gaande van de Nota van uitgangspunten voor het milieubeleid, de Omgevingsvisie 1.0 en de Leefmilieu Impactbeoordeling om een overzicht te verkrijgen van de huidige stand van zaken van de verschillende milieuaspecten en de ambities en visies die de gemeente op milieugebied heeft. Deze worden samengevoegd en hier zullen verschillende afwegingen uitkomen die gemaakt moeten worden om tot een nieuw milieubeleid te komen.
Voor het einde van 2023 zullen deze stand van zaken en afwegingen in een Beeldvormende avond aan de raad worden gepresenteerd. |
Michiel Muis |
|
|
| Sociale cohesie: leefbare en veilige wijken en buurten |
|
|
|
| 25 |
We zorgen ervoor dat het voorzieningenniveau (onderwijs en kinderopvang, sport en spelen, cultuur en ontmoeting en zorg en welzijn) gelijke tred houdt met de groei van het aantal inwoners. |
We ontwikkelen een norm voor samenhangend en passend niveau voor maatschappelijke voorzieningen. We monitoren het voorzieningenniveau. Eventuele nieuwe projecten landen in MIP |
Gepland in 2024 zie Werkprogramma pag. 22 |
Leon Hoek |
|
|
| 26 |
We evalueren en actualiseren de subsidieregeling Levendig Lansingerland. |
We evalueren de regeling op gebruik en toepassing. |
Gepland in 2024 zie Werkprogramma pag. 22 |
Leon Hoek |
|
|
| 27 |
Verder ontwikkelen van de functie van de wijkboa. |
De wijkboa’s (wijkregisseurs boa) gaan gebiedsgericht te werk, waarbij met kennis van het gebied naast handhaving ook de preventieve inzet verder wordt ontwikkeld. Dit doen de wijkregisseurs niet alleen, maar met hulp van het lokale netwerk van veiligheidspartners en met de hulp van het team van allround boa’s met specialistische deskundigheid en inzet. De beeldvormende avond met de raad en (de vaststelling van) het integrale veiligheidsbeleid geven nadere invulling aan de doorontwikkeling van de taak en functie van de wijkregisseur boa. Bezetting team BOA inrichten + werven personeel. |
In januari was er een beeldvormende avond voor de raad over de BOA's. Daarnaast is het nieuwe Integraal Veiligheidsbeleid (IVB) in ontwikkeling. De raad kan in de tweede helft van 2024 de uitgangspuntennotitie verwachten. De ontwikkeling van het wijkregisseurschap loopt vertraging op gelet op het voorstel van het college aan de raad om de uitbreiding van het totale BOA-team met twee jaar uit te stellen. |
Pieter van de Stadt |
|
|
| 28 |
Hartveilige gemeente: we zorgen dat er in iedere wijk binnen 6 minuten een AED beschikbaar is |
Met behulp van een analyse bepalen we wat er nodig is om een volledige dekking te realiseren. Op basis van de analyse zorgen we voor extra AED’s en stimuleren inwoners om reanimatiecertificaat te halen en zich aan te melden als burgerhulpverlener. |
We zijn aangesloten bij HartslagNu. We starten een communicatiecampagne met als doel om ook de nog onbekende AED's in onze gemeente in kaart te brengen en daarnaast om het overzicht van beschikbare burgerhulpverleners te verbeteren. |
Pieter van de Stadt |
|
|
| Kansrijk opgroeien: oog en oor voor jeugd en jongeren |
|
|
|
| 29 |
We gaan in gesprek met jongeren en bezien hoe we jongeren meer kunnen betrekken bij het gemeentebestuur. |
We gaan in gesprek met inwoners en met een expertisebureau om vorm te geven aan jongerenparticipatie. |
Sinds oktober 2022 werken we samen met de Kleine Ambassade, een organisatie gespecialiseerd in jongerenparticipatie en actief burgerschap. In samenwerking met de Kleine Ambassade organiseerden we in januari 2023 een Catch Up, waarbij jongeren en professionals met elkaar in gesprek zijn gegaan over de ontmoetingsbehoefte van jeugd. Deze vorm sluit goed aan bij de behoeften van onze jeugd; ze voelden zich hier gehoord en hebben hun behoeften en wensen duidelijk kunnen maken. In het schooljaar 2023/2024 continueren we deze samenwerking. Er volgen twee Catch Up’s in november 2023 en januari 2024 waarbij we verder ingaan op de onderwerpen die uit de eerste Catch Up naar voren kwamen. In de Catch Up van 1 november staat ook het onderwerp ‘Hoe communiceren jongeren met de gemeente’ op de agenda; hoe willen onze jongeren participeren? Op deze wijze geven we op invulling aan het betrekken van jongeren bij onderwerpen die voor hen van belang zijn. |
Leon Hoek |
|
|
| 30 |
We helpen jongeren met problematische schulden. Om dat te realiseren, neemt de gemeente hun schuld over in ruil voor een tegenprestatie zoals een stage waarmee aan de eigen toekomst wordt gewerkt. Voor de overname van deze problematische schulden komt er een fonds. |
We definiëren het begrip problematische schulden. Op basis daarvan ontwikkelen we een aanpak van problematische schulden bij jongeren die passend is bij de schaal van de problematiek in Lansingerland en die aansluit bij de uitgangspunten van het beleidsplan Schuldhulpverlening, zoals de inzet van de ketenregisseur. |
Het onderzoek naar jongeren met problematische schulden start in tweede helft 2023, zodat in 2024 de aanpak ontwikkeld wordt zoals opgenomen in het Werkprogramma (pag. 23). Dit onderzoek is onderdeel van het Uitvoeringsplan Schuldhulpverlening, dat medio 2023 is vastgesteld. |
Leon Hoek |
|
|
| Volwassenen aan de zijlijn: bieden van perspectief door maatwerk |
|
|
|
| 31 |
We zetten in op een inclusieve lokale arbeidsmarkt, waar meer arbeidsplekken zijn voor inwoners met een ondersteuningsbehoefte. |
We stimuleren een lokaal netwerk van sociaal bewuste ondernemers met een maatschappelijk hart. We werken samen met het regionale werkgeversservicepunt en helpen mensen aan een baan via de Social Return verplichting met contractpartners. |
Per juni 2023 is gestart met een lokale pilot Lansingerland Ontwikkel Trajecten (LOT) bij Boerderij het Lansingerland. Kandidaten zijn inwoners met een arbeidsbeperking, die tijdens dit traject worden begeleid en na afloop advies krijgen over hun arbeidspotentieel. Momenteel nemen er 5 kandidaten deel, waarvan er twee binnenkort indicatie beschut werk krijgen. Voor hen wordt lokaal naar een beschut werkplek gezocht. We zetten de pilot voort. Daarnaast organiseren we in het eerste kwartaal 2024 een lokale ontmoetingsmarkt tussen ondernemers en werkzoekenden in het gemeentehuis. We organiseren deze ontmoetingsmarkt niet meer in 2023, omdat in de tweede helft van 2023 er ook een regionale banenmarkt voor dezelfde doelgroep plaatsvindt. |
Leon Hoek |
|
|
| Ouder worden: vitaal en waardig |
|
|
|
| 32 |
We nemen als gemeente de regie in de samenwerking tussen zorgverzekeraar, zorgkantoor en gemeente om de impact voor ouderen te optimaliseren |
We maken een preventieakkoord, waarin we ons verbinden aan de samenwerking met alle partners op het gebied van ouderen en gezondheid. We geven uitwerking aan het convenant Wonen en Zorg, om te voorzien in een samenhangend aanbod van wonen, welzijn en zorg. Participatiebijeenkomsten. |
We werken het landelijke akkoord Gezond en actief leven (GALA) uit in preventieprogramma voor Lansingerland, waarvoor wij een uitkering van het Rijk ontvingen. Valpreventie, de sociale basis en eenzaamheid zijn onderdelen van het programma waarmee we bijdragen aan de gezondheid in brede zin van ouderen. Met een aantal onderwerpen zijn we al langer aan de slag, met andere onderwerpen starten we op korte termijn. We werken daarin samen met onze partners.
Samen met het zorgkantoor, GGD en zorgpartijen geven we uitvoering aan het Integraal Zorgakkoord (IZA). Daarmee werken we aan het goed, toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg. We hebben onze gezamenlijke ambities en werken deze verder uit in regioplannen. |
Titia Cnossen |
|
|
| 33 |
We realiseren in iedere kern een ontmoetingsplek voor onze ouderen, vergelijkbaar met de Leeuwerik in Bleiswijk. |
We geven een opdracht aan onze subsidiepartijen om geschikte locaties te huren en hier extra activiteiten te organiseren. Per kern maken we afspraken over de extra inzet van onze samenwerkingspartners op laagdrempelige ontmoetingsplekken voor ouderen. Extra activiteiten in de Naeldhorst in Berkel Noord. |
Welzijn Lansingerland heeft een ontmoetingspunt met inloop en activiteiten geopend in de Pius X (Rodenrijs). Daarnaast organiseren zij samen met inwoners van de Naeldhorst in Berkel Noord activiteiten in dit ontmoetingspunt. Welzijn Lansingerland is in gesprek met een partij in Lansingerland over de huur van een pand in het centrum, waar zij de activiteiten uit Hergerborch naartoe kunnen verplaatsen. |
Titia Cnossen |
|
|
| Ondermijning: extra aandacht voor preventie, zorg en hulpverlening |
|
|
|
| 34 |
Kwetsbare jongeren zijn gevoelig voor criminaliteit. Het lijkt een aantrekkelijke manier om snel veel geld te verdienen, maar zorgt ervoor dat zij hun kansen in de maatschappij verspelen. Om dat tegen te gaan werken we aan bewustwording en werken we samen met onder andere opvoeders, onderwijs en politie om jongeren weerbaarder te maken en betere kansen te bieden. |
We maken samen met het onderwijs een plan om de preventieve activiteiten uit te breiden naar alle scholen in Lansingerland. In aanvulling daarop proberen we kwetsbare jongeren te identificeren en in zo vroeg mogelijk stadium systeemgericht (dus inclusief hun directe omgeving zoals gezin) 'outreachend' (actief opzoeken) te benaderen om hen te helpen uit het criminele circuit te blijven. Dat gaat wel op vrijwillige basis. Evaluatie pilotproject, verkennen behoeften en mogelijkheden partners. |
We werken met een preventieve bewustwordingscampagne, 'Kapot sterk', waarbij kinderen uit groep 8 van de basisschool door interactieve workshops weerbaar gemaakt worden tegen verleidingen uit de ondermijnende criminaliteit. De inhoud van de campagne sluit aan bij lokale problematiek. In 2022 is dit een pilot geweest bij 2 basisscholen en dit schooljaar wordt het project gemeentebreed aangeboden aan alle 25 basisscholen. De systeemgerichte benadering van kwetsbare jongeren is daarnaast onderdeel van de uitwerking in het Integraal Veiligheidsbeleid. |
Leon Hoek |
|
|
| Dienstverlening: zoveel mogelijk digitaal en flexibel met maatwerk waar nodig |
|
|
|
| 35 |
We zorgen ervoor dat er een mobiel loket komt voor naar inwoners in de wijken die dat nodig hebben. |
Planning en financieel voorstel maken. We zetten mobiel loket in waar nodig. We onderzoeken welke andere functies kunnen meeliften op het mobiele loket. |
Na het besluit van de raad eind mei 2023 zijn de verdere voorbereidingen in gang gezet. In het najaar van 2023 volgt een aanbestedingstraject, waarna begin 2024 een projectgroep start om het mobiel servicepunt te realiseren. Naar verwachting is in het najaar van 2024 de mobiele elektrische bus operationeel. |
Titia Cnossen |
|
|