Programma 5: Lansingerland ontwikkelt

In onderstaande tabel staan de kosten van dit beleidsveld:

In onderstaande tabel staan de kosten van dit beleidsveld:

In onderstaande tabel staan de kosten van dit beleidsveld:

In onderstaande tabel staan de kosten van dit beleidsveld:

Zoals gezegd zien wij de ambities van en behoefte aan duurzaamheid toenemen. Dit betekent dat er nieuwe vragen en ontwikkelingen op ons afkomen, die niet te voorzien waren tijdens de budgettoekenning in 2015. Momenteel heeft dit beleidsveld een jaarlijks budget van € 110.000, zoals onderbouwd in actieprogramma Duurzaam. Vanaf 2018 wordt jaarlijks € 250.000 daar bovenop aangevraagd in deze begroting, welke als volgt is onderbouwd:

Materieel budget
Op basis van de evaluatie en het inzicht in de opgave die voor ons ligt, verwachten wij dat ‘van gas los’ het belangrijkste thema van de komende jaren wordt. Wij splitsen de aanpak hiervan in 3 onderdelen: energiebesparing, transitie bij bedrijven/glastuinbouw en transitie bij bestaande/nieuwe woningen.

Het realiseren van energiebesparing onder inwoners, maatschappelijke instellingen en bedrijven is belangrijk om de totale hoeveel benodigde energie terug te dringen. Men heeft daarin een eigen verantwoordelijkheid om energiebesparende maatregelen te nemen. De lokale overheid stimuleert en faciliteert deze eigen verantwoordelijkheid. Wij vullen deze rol in door relevante informatie te delen, inwoners en bedrijven te wijzen op duurzame kansen, innovaties te stimuleren en hen, daar waar nodig en mogelijk, ook te ondersteunen met ons netwerk en/of subsidiemogelijkheden. Als de bedrijven/glastuinbouw en de bebouwde omgeving niet meer afhankelijk zijn van de levering van gas, maar bijvoorbeeld aangesloten zijn op een warmterotonde of gebruik maken van geothermie, levert dit een grote, financiële en/of duurzame besparing op. De begeleiding naar nieuwe energiebronnen zoals bijvoorbeeld warmte-energie en zonne-energie, vragen om een specifieke expertise die vaak extern belegd is. Onze werkwijze is gericht op het zoveel mogelijk in eigen huis opbouwen van kennis en expertise en die ook te borgen. Toch is het op deze specifieke onderwerpen soms nodig om tijdelijke expertise in te huren.

Tot slot sprak de raad afgelopen jaar de wens uit om de veldverlichting van sportverenigingen te vervangen door led-verlichting. Deze investering leidt tot kapitaallasten die in 2015 niet begroot waren. Deze kapitaallasten nemen we op in de begroting 2018.

Personele component
Met de beschikbare capaciteit lukte het om de afgelopen jaren een duurzame beweging op gang te brengen. Wij constateren nu dat de basis daarvan niet op orde is: er is te weinig capaciteit om het programma aan te sturen, de inhoudelijke advisering is te broos en we missen expertise op specifieke vakgebieden. Hierdoor is de continuïteit van het programma in het geding en voldoen wij niet altijd aan de verwachtingen of toezeggingen. Door structureel de capaciteit bij het proces te verstevigen en tijdelijk de vakgebieden van ruimtelijke ontwikkeling, economie en buitenruimte te versterken, zorgen we ervoor dat onze basis, bij de huidige ambitie, op orde is. Deze component is uitgewerkt binnen Overzicht Overhead.

NB: zoals in het jaaractieplan duurzaamheid 2017-2018 staat, gebruiken wij het visietraject om te komen tot een eenduidige monitoring en indicatoren voor de periode vanaf het nieuwe 4 jarige actieprogramma Realistisch Duurzaam.

[1]   Vanaf 2016 is de registratie van de OV-reizigers en verkeersongevallen verbeterd. De kengetallen voor 2018 zijn gebaseerd op de ontwikkeling ten opzichte van de realisatie 2016. Het doel voor begrotingsjaar 2017 wijkt af van deze trend, aangezien deze doelstelling was gebaseerd op cijfers uit 2015.