We optimaliseren het maatschappelijk en financieel rendement van de panden

Ook in 2026 gaan we voort op de ingeslagen weg van het doorprofessionaliseren van de gemeentelijke vastgoedorganisatie. Wij hebben het doel om met de vastgoedportefeuille een zo groot mogelijke maatschappelijke opbrengst te realiseren tegen zo min mogelijk kosten. Wij doen dit met de interne organisatie maar ook met Optisport als externe partner die voor een groot deel van de portefeuille het dagelijks beheer en exploitatie voor haar rekening neemt. Op gebied van onderhoud -van mutatieonderhoud tot planmatig onderhoud- coördineren we dit vanuit team Vastgoed. Ook hier werken we naar meer integrale portefeuillesturing. Betere afstemming tussen beleidsteams en team Vastgoed over het (voort)bestaansrecht van een object. Hier stemmen we vervolgens het onderhoud op af.

Het onderhoud van het gemeentehuis liep in het verleden buiten het MJOP om, omdat het gebouw correctief werd onderhouden. Vanwege het toenemende onderhoud, gaan we met ingang van 2026 het gemeentehuis ook onderhouden volgens een combinatie preventieve en planmatige onderhoudsstrategie. Op deze manier hebben we op de lange termijn inzichtelijk wat er moet gebeuren en sluiten we aan bij de gewenste werkwijze via een MJOP zoals bij ons overig vastgoed.